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服装商品企划是服装品牌为王的基石

2018-08-08 19:48:46

服装商品“企划”是服装品牌为王的基石

服装消费已经进入品牌消费阶段,企业必须先做好商品企划,这是品牌建立与发展的基础—— 中国服装业已经进入转型、调整和更新时期,许多过去潜在的问题日趋明显:为了树立品牌和扩大营销络,资金投入往往超出了合理的范围,许多企业虽然品牌知名度有所提高,但是市场占有率却不见起色,投入巨资创建的品牌很快就被市场所淘汰。这些都令企业家们深感困惑和头疼。同时,国外服装品牌近年来又竞相进入中国市场,它们明显的优势是拥有较高的美誉度和的经营管理水平多功能榨油机价格
,其中,许多世界知名品牌已经达到品牌经营的层次。中国服装品牌究竟应从那里下手才能应对所面临的巨大挑战手机版打鱼
。 现在越来越多的商家深深地体会到许多顾客在购买决策中,以选择品牌和品牌满足为准则。这标志着服装消费已经进入品牌消费阶段。顾客的品牌意识与日俱增。而作为一个品牌服装企业,步也是重要的一步,就是企业必须先做好商品企划,这是品牌建立与发展的基础。 那么,今天服装的商品企划究竟应该注意什么问题呢? 首先是概念更新 在我国房卡捕鱼
,服装商品企划经历了三个时期—— 一是产品企划时期,它包括服装工业发展初期的成衣化阶段,进入服装消费快速增长期的规模效益阶段,以及服装品种日益丰富,服装消费进入多元化的开发主导阶段;二是营销企划时期。随着原创性产品逐渐减少而模仿性产品日益增加,市场上相同产品的竞争日趋激烈

,企业经营的中心,开始转向商品的促销;同时,企业进行产品定位时,广泛采取了市场细分策略;三是品牌企划时期。当新理念成为企业的共识,经营技巧再无秘密可言的时候,企业只能走个性化的道路,品牌时代就是必然的归宿。在市场竞争中,以品牌形象突出自我,赢得顾客,成为企业经营的主旋律。从服装品牌的总体水平看,我国服装企业正处于品牌企划的初级阶段。 简而言之,服装商品企划是企业为了实现近期经营目标和长期发展战略,针对一个季节的服装商品运营所做的系统性规划。它与企业的经营模式和市场发展水平是相互适应的。服装商品企划的意义,就在于它把设计开发、产品生产、品牌建设和市场营销整体纳入商品运营的规划范围,使它们协调一致,实现优化组合,从而使商品在占领市场的基础上,有效地增加附加价值,使品牌确立市场地位,实现品牌资产的增值。 其次是观念创新 服装商品企划已经进入了以观念创新为标志的阶段。具体表现在: 以顾客为中心 其实,对于“以顾客为中心”可以有不同层次的解释,作为现代服装商品企划的中心理念,它已经超越了尊重、热情、优质服务和让利于顾客等一般概念,而是以目标顾客的生活方式、审美趣味和价值标准为指向,通过提供产品和服务,营造卖场氛围,创造品牌形象以及进行广告宣传,为顾客创建一个使他们能够充分表现自我回收纤维素
,享受生活体验,获得社会归属感的平台,并从中得到精神上的满足。这个观念的实质,就是把顾客作为企业行为的参与者和企业利益的共有者。 第二以发展为目标 从发展的角度讲,服装商品企划的任务,就是把总体策略细化为具体方案,把宏观的理念解释为清晰的概念,把发展规划落实为实际行动。也就是说,在企划的制定和运行中,所体现的是发展的原则,而不是单一的经济指标。 第三以互利作基础 服装市场的高度细分,使任何一个企业或品牌都不可能形成垄断。在新的理念下,竞争应该呈现良性发展的趋势,它的主要标志之一,就是体现互利的原则。互利并不是放弃利益,而是求得更大的共同利益。在参与国际竞争时,国内或地区范围内的企业互利性经营,将具有十分重要的意义,互利是良性竞争的标志。 第四以沟通树形象 单纯靠广告和VI设计的时代已经过去,沟通将取代宣传,成为形象工程的关键概念。沟通首先是一个全方位的概念,它体现在服装设计、包装设计、店铺形象、卖场氛围、导购、促销和宣传等各个环节;其次,沟通是一个立场的概念,在全面展示自己的同时,它更多地是采取倾听、理解、释疑的交流方式,绝不强加于人,从而使企业或品牌成为顾客的代言人,而不是商品的推销者。(来源: 环球时尚财富 杨大筠)

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